
出品/茶咖观察
作者/王晨瑾
编辑/蒙嘉怡
茶咖饮品也要变成我喝不起的样子了?近日,益禾堂将与爱马仕设计师联名的消息在社媒平台引起关注,据茶咖观察了解,此次双方将共同推出联名包装盒&丝巾、联名纸杯、联名纸袋&保温袋、联名香片等一系列联名产品,联名饮品为一抹竹香、竹香芒芒,联名活动将于2月1日正式上线。
无独有偶,2025年12月,库迪咖啡也与时尚设计师、香奈儿高级手工坊Lesage创意总监Hubert Barrère进行联名,共同推出了千金格调、鎏金花园等系列,让9.9元的库迪也穿上了小香风。
在表面热闹的联名下,是茶咖行业日益高涨的营销投入与难以掩饰的焦虑。
擦边奢侈品
茶咖品牌接连牵手高奢设计师,意味着行业联名玩法在不断升级,背后的营销成本也水涨船高。
据壹览商业不完全统计,截至2025年上半年,上市茶饮品牌中,仅奈雪的茶营销相关费用不足1亿元,且同比下降了16.59%;蜜雪冰城、古茗、茶百道、沪上阿姨、霸王茶姬营销相关费用均过亿元,其中沪上阿姨同比增速下降了4.90%,而蜜雪冰城、古茗、茶百道的营销相关费用同比增长均超过40%。

在高额的营销投入之下,联名仍是茶咖行业的主流玩法。据茶咖观察统计,2025年11月至12月,全国门店数量排名前十的茶咖品牌中,共有15个品牌累计展开28起联名营销活动,联名对象覆盖多个领域。联名最多的是库迪咖啡,有5次联名,喜茶、蜜雪冰城、星巴克、沪上阿姨、古茗、肯悦咖啡、幸运咖仅上线1起联名。

小说动漫和游戏IP是联名的绝对主力,共计推出10次联名活动,包括茶百道x绝区零,瑞幸x疯狂动物城等,品牌借此触达年轻消费群体;文旅IP成为品牌打造故事内涵的抓手,共有2项合作落地,如蜜雪冰城x非遗·唐三彩、挪瓦咖啡x甘肃博物馆铜奔马;真人IP也是联名的方向之一,如库迪咖啡与时尚设计师&香奈儿高级手工坊Lesage创意总监的联名,意在为品牌打造中高端形象,联名上线后消费者的焦点也更多集中在与奢侈品的联动上。
茶咖品牌也通过场景化合作拓展不同消费人群,比较代表性的是2起与体育赛事IP的联动:益禾堂联名海口马拉松,库迪咖啡联名国际雪联;同时联名对象拓展到了企业品牌,联名合作次数高达8次,如Manner跨界合作AI品牌KIMI,Tims天好咖啡与汽车企业阿维塔进行联名。
除了联名这一主流营销方式,通过打造自有IP连接用户、强化认同也成为茶咖行业营销的玩法之一。
其中最具代表性的莫过于蜜雪冰城,它以雪王IP为核心纽带,线下通过雪王巡游、主题展览打造互动式场景,线上则推出《雪王驾到》《雪王之奇幻沙州》等动画,持续深化与消费者之间的情感联结,并借此传递品牌价值观。这不仅为蜜雪冰城完成了广告传播的重要任务,还顺势开发了各类文创产品,实现了产品线的拓展与客单价的提升。
瑞幸咖啡则积极通过互联网营销打造企业IP,其与教育类APP多邻国的趣味联动,成为2025年的经典营销案例。瑞幸的麋鹿形象与多邻国的绿鸟形象,结成了跨越种族的CP,并在抖音、小红书等平台上持续记录了“婚礼日常”,甚至拍摄了“豪门联姻”的短剧。
而此番营销带来的流量转化也十分显著,相关话题在抖音、小红书的浏览量累计破亿,据媒体报道,双方联名的饮品绿沙沙拿铁首周销量突破900万杯,实现了流量与销量的双丰收。

那么,为何品牌们不惜重金,持续押注联名与IP营销?
同质化困局下的“情绪价值”博弈
无论是高额的营销投入,还是层出不穷的跨界联名、花样百出的营销玩法,根本驱动力之一,在于茶咖行业日益突出的同质化问题。
价格层面,茶咖行业各价格带内品牌主营产品线高度重合。如低价赛道有蜜雪冰城、甜啦啦等,以果茶为核心;大众主流价格线汇集了古茗、茶百道、瑞幸咖啡、挪瓦咖啡等,前两者主打果茶、奶茶,后两者深耕咖啡赛道,奶咖、果咖、美式等产品线趋同;中高端价格线的奈雪的茶、喜茶主打产品都有果茶,星巴克、皮爷咖啡则专注精品咖啡赛道。
产品层面,茶咖行业供应链的成熟使得原料与口味创新极易被快速模仿。2024年10月底,喜茶推出纤体瓶后,沪上阿姨、奈雪的茶等品牌迅速跟进果蔬概念,各家都有了“羽衣甘蓝果蔬瓶”;生椰拿铁也成为咖啡品牌的“基础款”。
当价格、产品都拉不开差距时,茶咖品牌开始探索新的增量。一是升级大店型,蜜雪冰城在郑州、杭州等地开设近800平的旗舰店店型,霸王茶姬在香港开出上千平方的超级茶仓;二是延伸营业时间,早上卖早餐承接通勤消费,晚上延伸营业时间甚至尝试24小时门店;三是跨界拓展品类,售卖Gelato、糖水、咖啡等产品,蜜雪冰城、古茗等品牌还切入了零售、轻食、正餐、文创等赛道。
然而,当这些探索成为行业集体行动时,又迅速在新的维度上形成了同质化竞争。于是,“情绪价值”就成为决定消费者选择的关键因素。对消费者而言,购买一款饮品不再获得产品本身,更能收获心仪的IP周边,让消费兼具价值与社交的双重属性;对品牌来说,借助IP自有的话题度与粉丝流量,既能实现破圈传播,更能带动产品销量的提升。
但当联名营销成为行业集体选择时,其对消费者的吸引力也随之下降。联名效果看,品牌热度变化与联名关联性降低,壹览商业数据显示,2025年1—7月门店数量TOP10的茶饮品牌中,微信指数峰共关联15起事件,仅4起与联名相关。
对此,茶咖行业也在主动收缩联名次数。据壹览商业不完全统计,2024年全国门店数量前10的茶饮品牌联名频次高达122次,平均每3天有一场联名活动落地;到了2025年1—7月,上述品牌共进行了40次联名,平均每5天推出一场新的联名活动。
这个时候,如何挖掘新鲜且契合品牌的IP、讲述能击中消费者的品牌故事、如何借助营销维持长线热度,成为茶咖品牌们的必答题之一。
但无论营销玩法如何创新,茶咖品牌的成败,终究还是由产品本身决定。毕竟对于食品饮料行业,“好喝”才是品牌出圈的关键,安全卫生更是品牌立足市场之本。
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