编辑/蒙嘉怡

茉莉奶白全速前进。

11月21日，茉莉奶白在印度尼西亚首都雅加达双店同开，分别位于Gandaria City与Mall Kelapa Gading两大核心商圈，标志着品牌正式进入其全球第六个海外市场。

同期，美国市场再落四子，分别在盐湖城，和旧金山湾区的San Mateo、Palo Alto、Cupertino。

茉莉奶白印尼市场首发表现亮眼。

开业三日内，两家新店创下营业额突破7亿印尼盾（约合人民币28万元）、总杯量近1.7万杯的成绩，其中，招牌产品"茉莉奶白"表现突出，三日售出超7200杯。

此次进入印尼，是茉莉奶白基于对东南亚市场的深度研判。作为全球第四人口大国、东南亚最大经济体，印尼拥有超2.8亿人口，其中35岁以下年轻人群占比居多，与茉莉奶白聚焦年轻、都市、追求生活品质的客群定位高度契合。

继成功布局泰国市场后，茉莉奶白迅速切入文化相近的印尼市场，显示出其全球化战略已从单点试水，迈入注重区域协同、文化共性与规模效应的“区域深耕”新阶段。

在全球化进程中，茉莉奶白始终坚持“东方摩登茶”的核心理念，同时展现出卓越的本地化创新能力。

在文化融合层面，茉莉奶白巧妙地将东方美学与在地元素相结合。以伦敦门店为例，采用原木色搭配白色杜邦纸灯箱，通过简洁的“叠级”手法打造出充满东方韵味的现代空间。

营销活动也深度融入当地文化，比如在印尼新店开业期间打造的"Molly Tea Garden"快闪花园，让消费者深度感受东方美学的独特魅力；与NBA布鲁克林篮网队达成官方合作，成为联盟历史上首个携手NBA的中国现制茶饮品牌，借助世界级体育IP快速提升品牌影响力。

在产品创新方面，茉莉奶白展现出灵活的市场适应能力。针对北美消费者偏好茶味浓郁的特点，品牌特别调整茶叶萃取比例与浓度，强化“茶感”体验。同时，在保留茉莉奶白、白兰金萱等经典花香鲜茶系列的基础上，精选国内畅销的果奶、抹茶、桐木关系列，实现“全球品质与本地适配”的平衡。

在供应链建设上，茉莉奶白以“本土共生”为方向，采用“跨境+本地”双轨模式。通过与各市场头部供应商合作，实现鲜奶等原料的本地采购，在保障产品口感稳定的同时，有效降低物流成本、提升运营效率。品牌还将全球统一的品控标准植入本地供应链体系，确保海外门店产品品质与国内保持一致，为持续规模化扩张夯实基础。

与印尼市场同步，茉莉奶白在美国的扩张步伐持续提速。新开的四家门店覆盖犹他州与加州核心区域，进一步完善了北美市场布局。截至目前，茉莉奶白全球门店数量已突破2000家，其中海外门店超过30家，覆盖美国、加拿大、澳大利亚、英国、泰国和印度尼西亚六大市场。

出海一年时间，茉莉奶白在海外表现稳健且亮眼。比如美国首店运营一年多来，月均GMV稳定在约50万美元。

“向世界介绍这杯东方摩登茶”，茉莉奶白的全球化征程不仅是门店的扩张，更是中国品牌创新力量与文化自信的输出。未来，品牌将继续以稳健的步伐深耕海外市场，让更多消费者感受东方茶饮的独特魅力。