出品/壹览商业

作者/董也

图/乐乐茶官网

7月19日晚，有消息称元气森林和喜茶都欲收购新式茶饮品牌“乐乐茶”，称双方都非常看重乐乐茶的渠道价值，并给出了40亿元估值。

而反转很快就来了，喜茶创始人聂云宸深夜发布朋友圈回复称：“消息不实，此前经过中间人介绍的确有过一段时间接触，但在深度了解内部情况、业务数据和状况后已经彻底、完全、坚决放弃。”

元气森林方面也表示，绝无此意。

从聂云宸的回复看，收购乐乐茶这件事情肯定是有的，但是看了乐乐茶具体经营状况后聂云宸放弃了收购打算。

对于这件事，《壹览商业》想说：

1.行业老大、老二合并达到垄断地位。行业老大、老三合并共同阻击老二夺得市场份额第一，这样戏码在互联网行业并不罕见。目前，茶饮行业，当前还未出现绝对的老大。而喜茶、奈雪的茶、乐乐茶在差不多的时间成立，曾被看作是继喜茶、奈雪的茶后的行业老三。喜茶通过收购乐乐茶获得绝对的垄断地位是个常规操作。但如果乐乐茶自身状况很差，喜茶收了乐乐茶以后还要抽精力和财力应付乐乐茶的一屁股烂账的话，这样的收购没有意义。

2.奈雪的茶多年亏损，流血上市，上市后股价连续下跌，给茶饮市场起了一个不好的开头。喜茶的盈利能力也是难题，喜茶一直坚守直营模式，虽然在产品线、融资、估值等方面能讲好故事，但695家门店的运营成本也是一笔巨额的开支。同样，乐乐茶更是难逃茶饮行业亏损的魔咒。亏损+亏损的双双结合，只能让看空情绪会被不断放大。

3.喜茶也没必要收购乐乐茶。乐乐茶的拓展策略一直是紧挨着喜茶开，可以有乐乐茶的地方一定有喜茶，而没有乐乐茶的地方，依旧有喜茶。双方门店的商圈重叠度较高，收购的话会对原来喜茶的门店有分流作用。

另外，乐乐茶的店铺模型有180-260平方米的标准店，也有260-400平方米的标杆店，以及集合了乐乐茶旗下子品牌、面积在400-600平米的旗舰店。而喜茶的门店面积多为100-200平米。喜茶近两年还在在缩小新开门店的面积，这与乐乐茶的开大店的理念完全不符。

4.茶饮行业非常分散，下沉市场有开店之王蜜雪冰城，区域有茶颜悦色、沪上阿姨，乐乐茶虽然标榜是全国性开店，但从开店数据来看，更像是一个区域性的茶饮品牌。

5.乐乐茶还有抄袭的毛病。早在2019年乐乐茶就被指出抄袭茶颜悦色。在当时，乐乐茶推出的几款新品从名字和外观上与茶颜悦色的招牌产品的相似度极高，茶颜悦色官方微博也暗指乐乐茶“没有护城河”、“没有原创”。

乐乐茶一边像奈雪的茶，一边抄袭茶颜悦色，一边被喜茶嫌弃，实在是太尴尬了。只好今天发了个声明称自己经营状况良好，没有出售的计划。

乐乐茶事件也反映了当前茶饮行业竞争激烈，消费者对于茶饮的口味喜好和消费习惯变化无常，所谓的头部企业之间的合并想象空间有限、充满不确定性。

对于乐乐茶本身来说，此番因为经营不善而被喜茶嫌弃，就像被翻了底裤，再找接盘侠可就难了。