2026年，不同集团正式将公司使命升级为“用AI重新定义高端家庭品质生活”。4月份在宁波成立了创造不同机器人（宁波）有限公司，计划推出AI升级版的推车、安全座椅、婴儿床，以及智能牙刷、智能旅行箱等新品类。方向涵盖智能育儿、AI教育、智慧家居、AI健康、AI供应链五个层面。 不同集团的AI战略本质是“不做底层，做场景”——以已验证的品牌信任、精准用户画像和私域渠道为基础，切入AI家庭消费场景。它不需要自己训练大模型，只需要把AI能力嵌入已有的产品矩阵和用户关系中。这和纯AI公司的逻辑完全不同：后者需要证明技术能力，前者需要证明场景落地能力——而场景落地恰恰是不同集团已经验证过的事情。 不同集团的故事，本质上是一个“品牌信任变现”的故事。它用高端推车建立了信任（耐用品市占率第一），用纸尿裤验证了迁移能力（快消品三年CAGR 146%），用渠道扩张证明了规模化能力（3,400家门店、300万会员），现在要用AI和全球化来测试这个信任的边界在哪里，而不同集团证明消费+AI这个故事的成本，目前看起来并不贵。