恢复经营后，花加由一个不到10人的团队运营，员工薪水仅为此前的约四分之一。创始人王柯预计，2024年的业务量能达到原来的10%。他计划在3年内完成债务重组和业务转型，5年内在新的行业里做到第一。王柯表示，他自己和留下的员工都相信，花加有机会重生为一家小而美的公司。王柯说自己“不跑路”的理由就是：“只要创始人不愿意放弃，一家公司是很难死掉的。”