近日，据《晚点 LatePost》报道，美团团好货负责人柳晓刚将于近期离职，团好货团队也整体合并至美团优选事业部，剩余员工将继续围绕B2C电商平台业务探索新模式。

据悉，团好货于2020年12月推出，美团曾把其置于App 首页底部功能栏的第二入口，作为平台型电商，它有过独立App，致力对标拼多多，主打“省+多”，后来又转到了“省+好”，足见重视。

2021年9月，团好货铆劲发展高潮期，网易严选原CEO 柳晓刚离职后不久加入，并担任项目负责人。但目前，团好货正面临多方困境，战略地位一再下降。

美团app入口的页面中已找不到名为 “团好货” 版块，需要搜索，且由于商标被注册，团好货更名为“美团电商”。

事实上，长距电商模式的团好货与即时零售模式的美团优选，存在品类重叠与入口重叠双重困境。尤其在品类上，团好货其实“团不到一些即时货”。

团好货早期对标拼多多，决定了其自营平台型电商的身份，虽然主打快递配送到家，但由于长距配送，团好货舍弃了一些如生菜、苋菜、韭菜等易腐败的叶子菜种类，或以量大配送（3斤起送等）的方式作为补充，这就导致相较于社区购菜主场行为的美团优选，其食品、果蔬、百货、生鲜……等与优选重叠的商单竞争并无优势。

而团好货扩充的品类，如服饰、母婴、运动……，单量增长主要依赖补贴，补贴收，单量就跌，到去年末，团好货的日单量已不足 2021 年峰值50万单的一半。

伴随一级入口被隐藏，独立app无起色情况下，美团注意力重新回到即时零售，团好货战略地位被降级。

此外，商业重叠的部分亦存在人力重叠，在降本增效大背景下，2022年8月，团好货事业部被划入美团优选事业部。

2022年10月，美团优选宣布，定位从“社区电商”升级为“明日达超市”，再度强调本地供给的配速效率。

而过去一年美团在即时零售市场的发力也表明了方向，柳晓刚的离职并不算意料之外……目前，美团暂未确定团好货接任人。